Donner une lecture immédiate des tâches, des échéances et de la charge d’équipe sans appauvrir l’outil pour les profils avancés.

Priorité donnée à la lecture de la charge et des échéances ; navigation secondaire écartée du premier niveau pour réduire la densité ; composants limités aux états réellement utiles au prototype.

Ce qui a été conçu : une proposition de hiérarchie des tâches, échéances et charges d’équipe, traduite en architecture d’information, composants et prototype. Livraison : prototype de démonstration. Limites : concept fictif, sans client commanditaire, validation utilisateur ni données réelles.

Présenter UX/UI, graphisme, 3D et projets culturels sans créer un catalogue impersonnel.

Le système d’exploitation a été retenu comme fil rouge ; une navigation plus classique a été écartée pour mieux exprimer mon univers, tout en conservant des raccourcis explicites.

Ce qui a été conçu : un portfolio interactif associant direction artistique, 3D, Framer et raccourcis de navigation explicites. Limite : projet personnel exploratoire, non issu d’une étude utilisateur.

Trouver l’équilibre entre une direction artistique expressive, une lecture fluide et un parcours de contact évident.

L’offre et les preuves ont été placées avant les détails de méthode ; les faux témoignages ont été écartés ; les prises de contact ont été regroupées autour d’un mini-brief et de Calendly.

Ce qui a été mis en place : une structure d’offre, des prix indicatifs, une estimation, une FAQ, un mini-brief et plusieurs parcours de prise de contact. Limite : les performances de conversion ne sont pas encore mesurées.